Coaching & outplacement

Coaching d'équipe

Décider Agir - Coaching d'équipe

A qui s'adresse le Coaching d'Equipe ?

  • Equipe mobilisée sur un projet
  • Organisation en phase de création
  • Equipe transverse en charge de déployer un changement
  • Rapprochement d’entités
  • Fusion d’équipes
  • Pour accompagner une équipe de direction : l’aider à mieux se comprendre, à mieux communiquer, et à devenir plus efficace ensemble

Concrètement, dans quelles situations
fait-on appel à un coaching d'équipe ?

  • Créer des bases de compréhension communes dans une entreprise
  • Faciliter l’échange et la coopération entre différents services
  • Développer la confiance collective et la fluidité en particulier pour stimuler la créativité et l’innovation
  • Sortir d’une situation de crise, surmonter les conflits et transformer les relations difficiles
  • Aborder une difficulté ou une situation stratégique délicate en mobilisant l’intelligence collective

Comment se caractérise l'intervention en coaching d'équipe ?

La spécificité du coaching d’équipe est le rythme imprimé par 3 temps forts au cours de l’accompagnement : prendre conscience, décider et agir.

  • Un premier travail de clarification est mené avec le prescripteur ou le leader du groupe afin de cadrer l’objectif du coaching.
  • Ensuite, il peut être proposé une courte intervention en mode individuel avec le coach. Elle va servir à faire prendre conscience de ses atouts et des modes de pensée automatiques.
  • Une session collective va permettre de réunir l’équipe et de distribuer les échanges sur un mode d’écoute et de partage facilité par le coach.

Cette session permet une prise de conscience collective. Elle se poursuit généralement par l’ouverture du temps fort suivant :

Lors de la session collective qui peut varier en durée en fonction de la taille de l’équipe et des contraintes géographiques, la prise de conscience permet de créer de nouvelles perspectives de la situation pour les participants. Des options émergent et permettent de faire des choix. 

Chacun va s’engager pour qu’une décision de changement partagée puisse s’exprimer

Le travail d’accompagnement va se focaliser sur les freins éventuels et l’activation de la motivation des participants à mettre en œuvre les changements décidés. 

L’accompagnement intègre alors des phases de coaching individuels et des séances de coaching de groupes.

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